NSK精密轴承-日本轴承NSK代理商

NSK轴承风力发电机中的应用

市场 ：风能应用：风机主轴和齿轮箱你是否看过塞外草原和茫茫戈壁上那整齐矗立的风电机组？你是否看过波涛翻滚的海面上风机叶片在风中飞转？当我们回想年少时听过的堂吉诃德的故事时，是否想过风电时代这么快地悄然来临？近年来，风能产业正以始料不及的速度迅猛发展。风机类型从千瓦级发展到兆瓦级乃至多兆瓦级。而随着风机尺寸和功率的不断增大，其主轴和齿轮箱上的轴承越来越成为决定风机性能的关键因素之一。

?作为风机轴承开发以及制造的ling先者，恩斯克（NSK轴承）公司依靠悠久的历史和经验，致力于为***各地的风机制造商和用户提供独特而完善的整体解决方案。早在风能行业发展之初，恩斯克（NSK轴承）公司就***为风机设计了圆锥滚子轴承和圆柱滚子轴承组合。该设计帮助风机优化系统性能，显著提升风机运行可靠性。此外，恩斯克（NSK轴承）公司还在风电齿轮箱轴承领域完成了另一项技术创新，向市场推出了具有业界***性的新技术——集成式柔性销轴承组件。集成式柔性销轴承组件具有寿命长、性能高和安装便捷等优点，同时还能够帮助齿轮箱设计师在增加系统功率的同时减小系统重量和体积。　　在轴承的制造工艺上，恩斯克（NSK轴承）公司更是精益求精。独到的表面工程处理、磨粒解决方案、润滑以及密封技术，为轴承提供了高性能的保障。经过多年的积累，恩斯克（NSK轴承）公司还可为风机提供除轴承以外的密封、润滑产品，以及在线状态监测系统和技术支持服务在内的产品全生命周期解决。方案。在中国，恩斯克（NSK轴承）公司的风机解决方案正不断获得国内优质风机制造商的青睐。国内ling先的风机制造商新疆金风科技股份有限公司（以下简称“金风科技”）2010年与恩斯克（NSK轴承）公司签订了总价值2600 万美元的订单，为其1.5 兆瓦及 2.5 兆瓦的风力发电机组选用恩斯克（NSK轴承）公司的风机轴承和技术服务。金风科技董事长兼首席执行官武钢先生表示：“恩斯克（NSK轴承）公司是一家悠秀的国际部件供应商。金风科技要在***风机制造行业中始终保持现在这样良好的发展态势和ling先地位，需要与恩斯克（NSK轴承）公司这样的伙伴强强合作。经过样机测试，我们非常愿意与恩斯克（NSK轴承）公司携手，一起在中国乃至海外市场共同推动风能产业的迅猛发展。”浙江光越传动有限公司，作为NSK轴承在华东地区的主要代理商，肩负着重大的使命。我公司在风机轴承、空压机和水泵轴承，齿轮箱专用轴承的备货量是很丰富的。公司8000多万的库存，NSK精密轴承，悠秀的技术团队，为客户提供了强有力的保障。欢迎广大机械制造商莅临我公司前来参观指导。眼见为实，眼听为虚，相信我公司充足和配货和悠秀的销售人员会给您带来满意的服务。机器无忧运转，请联系NSK上海丞动机电设备有限公司

日本在工业化时代成功地追赶上欧美，在２０世纪８０年代被誉为“世界工厂”，那么，工业化时代“日本制造”的主要特点和经验是什么呢？ 　　 高度重视生产现场是日本制造技术水平提高的重要因素 　　 技术革新包括“产品革新”和“工程革新”，“产品革新”主要解决制造什么的问题，“工程革新”主要解决如何制造的问题。***近，日本学者指出，美国擅长的是“产品革新”；而日本擅长的是“工程革新”。换句话说，美国人长于在“制造什么”方面的革新；而日本人长于在“如何制造”方面的革新。 　　 ***地讲，技术进步的动力主要来自于“两场”，一个是市场，一个是“生产现场”；市场对“产品革新”的推动作用更直接更明显；而生产现场对“工程革新”的推动作用更直接更明显。日本制造技术之所以具有很多优点，就在于日本企业非常重视生产现场。一位经济学家说得好：“一个***的竞争力的基础在于生产现场，如果生产现场搞不好，无论采用什么经济政策都无济于事”。 　　制造企业的“双层竞争”是日本制造技术发展的动力 　　在***后的日本，虽存在着很多所谓“不完全竞争产业”，比如农业、服务业以及面向国内的部分制造业，因为长期依赖***保护，至今仍缺乏国际竞争力。然而，日本面向出口的制造业却属于“完全竞争产业”，正是“竞争促进了竞争力的提高”，日本制造的竞争力不仅包括价格、产品性能等为顾客所“看得见的竞争力”、“表层的竞争力”，而且包括“看不见的竞争力”、“深层的竞争力”，“提高能力的竞争”，这包括企业内部、相关企业之间不断地互相切磋琢磨，不断地提高劳动生产率和产品质量的努力，对顾客来说，这是“看不见的竞争力”，是“产品背后的竞争力”，然而正是这种“看不见的竞争力”***终体现为、转化为价格、产品性能等“看得见的竞争力”。 　　企业内部“平等化”是日本制造技术发展的重要条件 　　***以前日本企业内部是很不平等的。比如在２０世纪２０年代企业***gao经营者的税后收入相当于新职工的大约１００倍，白领与蓝领领取工资的方式以及其他待遇也很不相同，白领拿月薪，蓝领拿日薪；白领和蓝领在不同食堂进餐，甚至连厕所、澡堂、进出工厂的门也是分开的。而在战后日本的企业，包括大企业在内，***gao经营者的税后收入在２０世纪六七十年代仅相当于新职工的１０倍上下，企业内部的各种等级差别也基本上被废除了。 　　 由于日本企业内部的等级差别比欧美企业要小得多，职工的士气较高，能积极搞技术革新，参加“全员质量管理”活动。日本的经验启发我们，在改革中革掉平均主义、大锅饭体制是必要的，但是千万不能革平等主义的命，真正的平等主义应成为我们社会企业的本质特征。 　　大批优XIU的中小企业的存在，是日本制造业竞争力的重要基础 　　提到日本的优XIU的制造技术，人们或许首先会想到日本的那些知名大企业，这当然不错，然而，与此同时却不能忘记那些向大企业供应原材料、加工零部件的千万家中小企业也是日本制造能力的重要源泉。一些严肃的调查结果表明，“日本优绣的制作能力、制作技术是靠市镇上的小工厂、街道工厂来支撑的”，其中，不少中小企业在特定的技术或产品领域成为“世界第-”企业。本人在十几年前去日本考察，了解到有很多从街道工厂、地方小企业成长起来的日本中小企业在某些看来很小、却十分关键的零部件等产品方面占世界市场的比例居世界首位。

轴承目前在世界上的市场如何？

轴承一词对于大家来说并不陌生，它的使用量目前居于首位，它的广泛性遍布世界上的的每个角落，对于轴承，这是***零小的部件，也是至关重要的部件，它对于一个机器来讲起到很关键的作用，它可以帮助机器更好的去工作，减少在工作中不必要的摩擦，减少一些热能的生产，它更好的维护了机器的使用，并且保持一定的平衡性。一般轴承处于机械轴的中心位置，让机械保持稳固。

在现代科技发达的社会，几乎每家都会用到大小不一的机械设备，可见轴承的用量如此庞大，那么，对于轴承的使用，它的生产在大部分的发展中***之中，因为它的使用价值和造价成本都比较低，对于一般机器，它的轴承制造方式就比较简单，而比较精良的轴承一般在发达***生产，对于它的市场竞争可谓很是激烈。

市场的竞争局面一直是很是紧张，可谓物竞天择，适者生存。虽说轴承的市场较为广泛，并且它的客户群体一般是普通居民，但是对于今天的发展，总的来说，轴承的成本，质量，服务，决定了一个企业的成败。

现在的人们生活水平日益提高，不再仅仅说可以使用就可以了，更追求的是一种优越的服务，一种品质的保证，一种品牌的信赖。

轴承目前在世界上的市场已经在一些企业者之中的追求。

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