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上海丞动机电设备有限公司

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上海丞动机电设备有限公司
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NSK经销商源头好货

发布时间:2019-12-13 21:53:12        

日本在工业化时代成功地追赶上欧美,在20世纪80年代被誉为“世界工厂”,那么,工业化时代“日本制造”的主要特点和经验是什么呢?    高度重视生产现场是日本制造技术水平提高的重要因素    技术革新包括“产品革新”和“工程革新”,“产品革新”主要解决制造什么的问题,“工程革新”主要解决如何制造的问题。最近,日本学者指出,美国擅长的是“产品革新”;而日本擅长的是“工程革新”。换句话说,美国人长于在“制造什么”方面的革新;而日本人长于在“如何制造”方面的革新。    全面地讲,技术进步的动力主要来自于“两场”,一个是市场,一个是“生产现场”;市场对“产品革新”的推动作用更直接更明显;而生产现场对“工程革新”的推动作用更直接更明显。日本制造技术之所以具有很多优点,就在于日本企业非常重视生产现场。一位经济学家说得好:“一个国家的竞争力的基础在于生产现场,如果生产现场搞不好,无论采用什么经济政策都无济于事”。   制造企业的“双层竞争”是日本制造技术发展的动力   在二战后的日本,虽存在着很多所谓“不完全竞争产业”,比如农业、服务业以及面向国内的部分制造业,因为长期依赖政府保护,至今仍缺乏国际竞争力。然而,日本面向出口的制造业却属于“完全竞争产业”,正是“竞争促进了竞争力的提高”,日本制造的竞争力不仅包括价格、产品性能等为顾客所“看得见的竞争力”、“表层的竞争力”,而且包括“看不见的竞争力”、“深层的竞争力”,“提高能力的竞争”,这包括企业内部、相关企业之间不断地互相切磋琢磨,不断地提高劳动生产率和产品质量的努力,对顾客来说,这是“看不见的竞争力”,是“产品背后的竞争力”,然而正是这种“看不见的竞争力”最终体现为、转化为价格、产品性能等“看得见的竞争力”。   企业内部“平等化”是日本制造技术发展的重要条件   二战以前日本企业内部是很不平等的。比如在20世纪20年代企业最gao经营者的税后收入相当于新职工的大约100倍,白领与蓝领领取工资的方式以及其他待遇也很不相同,白领拿月薪,蓝领拿日薪;白领和蓝领在不同食堂进餐,甚至连厕所、澡堂、进出工厂的门也是分开的。而在战后日本的企业,包括大企业在内,最gao经营者的税后收入在20世纪六七十年代仅相当于新职工的10倍上下,企业内部的各种等级差别也基本上被废除了。    由于日本企业内部的等级差别比欧美企业要小得多,职工的士气较高,能积极搞技术革新,参加“全员质量管理”活动。日本的经验启发我们,在改革中革掉平均主义、大锅饭体制是必要的,但是千万不能革平等主义的命,真正的平等主义应成为我们社会企业的本质特征。   大批优XIU的中小企业的存在,是日本制造业竞争力的重要基础   提到日本的优XIU的制造技术,人们或许首先会想到日本的那些知名大企业,这当然不错,然而,与此同时却不能忘记那些向大企业供应原材料、加工零部件的千万家中小企业也是日本制造能力的重要源泉。一些严肃的调查结果表明,“日本优绣的制作能力、制作技术是靠市镇上的小工厂、街道工厂来支撑的”,其中,不少中小企业在特定的技术或产品领域成为“世界第-”企业。本人在十几年前去日本考察,了解到有很多从街道工厂、地方小企业成长起来的日本中小企业在某些看来很小、却十分关键的零部件等产品方面占世界市场的比例居世界首位。






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通常情况下,一个轴用两个NSK轴承相隔一定的距离给予支承。为了适应轴和外壳不同程度的热涨影响,安装时应将一个轴承在轴向固定,另一个轴承使之在轴上可以游动(即游动支承),以防止因轴的伸长或收缩引起的卡死现象。游动支承通常选用内圈或外圈无挡边的圆柱滚子轴承和滚针轴承,这主要是此类轴承内部结构允许轴与外壳有适当轴向位移的缘故。此时,内圈与轴,外圈与外壳孔可采用紧配合。当采用不可分离型轴承做游动支承时,如深沟球轴承、调心滚子轴承,在安装中必须允许外圈与外壳孔,或内圈与轴采用较松配合,使之轴向可自由游动。圆锥滚子轴承、调心滚子轴承和深沟球轴承基本上属于定位型,NSK经销商,当用作非定位时则采用松配合安装。所有推力滚子轴承均属定位型轴承。轴向位移就是沿着轴的方向上的位移。总位移可能不在这一个轴线上,我们可以将位移按平行、垂直轴两个方向正交分解,在平行轴方向上的位移就是轴向位移。轴向位移反映的是汽轮机转动部分和静止部分的相对位置,轴向位移变化,也是静子和转子轴向相对位置发生了变化。 NSK轴承经销商认为选用轴承类型时,对轴承安装拆卸是否方便,亦必须考虑周全,特别是对大型和特大型轴承的安装和拆卸尤为重要。


NSK滚针轴承波兰分公司荣获丰田汽车欧洲质量成就2017年度供应商奖。该奖项于3月27日在比利时布鲁塞尔的汽车世界老爷车博物馆举行的2018年丰田汽车欧洲年度商务会议上颁发。 每年,丰田汽车欧洲公司和欧洲供应商的高层管理人员都会回顾上个年度财政。 2017年度优质成就供应商奖是继2008年和2014年后,第三届丰田汽车欧洲奖颁发给NSK滚针轴承波兰分公司。 获奖的基础是许多KPI(关键绩效指标),包括PPM(百万分之一),许多OEM用它来衡量一百万个零件中产生的缺陷零件数量。保修索赔和索赔管理是进一步审查该奖项的关键绩效指标。 经过深入的评审过程,2017年的奖项授予了NSK 滚针轴承,与其他NSK制造工厂一起,自2005年以来一直向丰田汽车欧洲供应产品(主要是滚针轴承)。 NSK生产各种用于汽车应用的滚针轴承产品,包括用于发动机摇臂的产品。 NSK滚针轴承的低摩擦和高耐用性是摇臂的理想选择,摇臂必须利用凸轮的力来高效和可靠地打开和关闭发动机气门。 NSK的欧洲制造工厂还生产用于传动应用的保持器和滚针组件。由于没有内圈或外圈,这些产品的低横截面在一个小外壳内提供了zui大的承载能力。经过适当润滑,由于采用独特的保持架,它们可以高速运转,提供精que的滚轮导向。 此外,保持架和滚针组件中的受控轮廓滚子具有zui佳轮廓,可减小应力,允许在适度不对准的情况下操作并延长轴承寿命。


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